Insights

Entwicklungen im Bereich Sensorik im Battle Universe

Zwischen Vision und Burnout: Arbeitsbelastung als Gründer im Start-up!

TCO ist eine wichtige Kennzahl, um die Kundenperspektive besser zu verstehen

Immer wieder diskutieren wir, was erste Frühindikatoren sind, um zu erkennen, dass das Start-up nicht so gut performt wie gedacht.

"Eine Beratungsfirma für Start-ups - die braucht doch niemend, kann sich keiner leisten und PowerPoint Charts sind längst tot." Solche Kommentare hören wir aus unserem Umfeld nicht gerade selten.

Warum Start-ups oft ihre Advisory Boards unterschätzen – und wie man den maximalen Nutzen aus ihnen zieht. Sehr oft hören wir von Gründern, dass sie ihre Boards eher "nervig" finden und sich unnötig gegängelt fühlen.

Ungewöhnlicher Exit – zwei Valuations aber ein DEAL. Strategieprojekt kombiniert mit einem Exit sind Sahne auf dem Kuchen. Ein Exit an ein weiteres Start-up ist dann die Kirsche auf der Sahnetorte!

Fokus schlägt Vielseitigkeit – Warum Start-ups öfter "Nein" sagen sollten: Als Gründer jongliert man täglich mit neuen Chancen, Projekten und Kundenanfragen. Doch gerade hier lauert eine große Gefahr: Verzettelung

Die Rolle der Investoren in Start-ups: Turbo Boost oder Bremsklotz? Wenn sich Investoren nicht einig sind, leidet das Start-up.