Ihre Boutique-Beratung für Start-ups / Investoren
Über uns
boost4S ist als erfahrene Boutique Beratung Ihr Partner, um den Wert Ihres Start-ups weiter zu steigern; insbesondere bei strategischen Fragestellungen oder abweichender Geschäftsentwicklung.
Auf Basis unseres Know-hows und Erfahrung als Unternehmer, Investor sowie Start-Up Gründer sprechen wir die Sprache der Gründer, der Gesellschafter, der Kunden sowie der potentiellen Käufer und Investoren.
Wir helfen Ihnen ganz konkret die richtigen Maßnahmen einzuleiten und umzusetzen. Wir begleiten Sie und Ihr Unternehmen persönlich durch die erfolgreiche Neuausrichtung bis zur Finanzierung oder dem Exit.
Expertise: Faktenbezogene Analyse bis Umsetzung
boost4S ist als Boutique Beratung Ihr Partner, um den Wert Ihres Start-ups weiter zu steigern – insbesondere in Situationen, die von der angestrebten Geschäftsentwicklung abweichen – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Strategy Review
Wir schaffen Klarheit im strategischen Optionenraum für Start-ups, Scale-ups und Investoren; schnell, strukturiert, ehrlich und direkt
Transformation
Transformation leben: Wir unterstützen Sie in den entscheidenden Transformationsschritten als Basis für Ihren erfolgreichen Turnaround, Funding oder Exit
Finanzierung
Nächster Schritt in der Unternehmensentwicklung: Wir verhelfen Ihrem Unternehmen zu einer erfolgreichen Finanzierungsrunde
Exit + M&A
Überführung an den Best Owner: Gemeinsam verwirklichen wir den nächsten Schritt in der Unternehmensentwicklung – den Verkauf an einen strategischen Investor oder Finanzinvestor und Buy&Build im Rahmen von M&A Strategien
Branchenkompetenz
High-Tech
Industrie
B2B Software
Energie
Mobilität
Licht / Photonik
Case Studies
B2B SaaS
Strategic Review
Aufbau strategischer Optionen & konkreter Maßnahmenpläne aufgrund Planabweichungen zur Stabilisierung des Unternehmens
Automotive
Carve-out & Exit
Verkauf eines deutschen Start-ups aufgrund strategischer Neuausrichtung des Mutterkonzern an einen strategischen Investor in Nordmerika
MedTech
Finanzierung
Aufbau Equity Story & Investorenuniversum, Gewinnung strategischer Investoren für die nächste Finanzierungsrunde
Sensorik
Transformation
Transformation eines Sensorik Start-ups: Restrukturierung (Personal & Kosten) zur Reduktion der Cash-burn Rate
AI & Halbleiter
Finanzierung
Finanzierung eines AI & Halbleiter Start-ups im nordamerikanischen Raum
Industrie
Schutzschirmverfahren
Restrukturierung & Refinanzierung eines Industrie Start-ups im Rahmen eines Schutzschirmverfahrens
SaaS - Tech Start-up
Strategieschärfung
Transformation 2 unterschiedlicher Geschäfte (1 solide aber langsames Wachstum; 1 unterentwickelt mit viel Potenzial) auf Basis bestehender Fähigkeiten und Finanzierungspower
Kundenfeedback
Rainer Hoffmann
Als Beirat in einem High-Tech Start-up habe ich Ulrich als Beiratsvorsitzenden und Terje als Geschäftsführer in der strategischen Ausrichtung und Vision des Unternehmens begleitet. Beide zeichnen sich als exzellente Führungspersönlichkeiten aus mit großem strategischem Weitblick und hoher Umsetzungsstärke.
Andreas von Richter
Guido und Ulrich haben in kürzester Zeit eines unserer Portfolio Start-ups tief analysiert. Ihre Evaluierung und strategische Handlungsempfehlungen sind „straight to the point“ fokussiert und praxisorientiert– ich freue mich schon auf weitere Projekte mit boost4S.
Michael May
Der Auftrag an Ulrich und Terje war, unser Unternehmen aus der Perspektive eines externen Investors kritisch zu beleuchten und uns Strategien an die Hand zu geben, wie wir Taledo weiterentwickeln können. Ihre Analysen und Handlungsempfehlungen waren messerscharf und faktenbasiert. Die Zusammenarbeit war trotz des durchaus kritischen Themas immer sehr pragmatisch und von großem Vertrauen geprägt.
Dr. Mathias Müller
Terje hat uns bei der Neuausrichtung des Unternehmens maßgeblich geholfen, diese strategisch und operativ in kürzester Zeit umzusetzen. Auf Basis seines Unternehmergeistes konnte er systematisch die Kostenstruktur in allen Bereichen optimieren, ohne dabei Kunden zu verlieren oder Lieferketten zu unterbrechen.
Frank Egle
Als Gründer von UNWARE haben wir uns die Unterstützung von boost4S geholt, um den besten
strategischen Mix aus Investorengeldern und Kundenerträgen zu entwickeln. Terje und Ulrich haben sehr gute Arbeit geleistet. Sie haben Geschäftsmodell, Technologie, Markt und relevante Wettbewerber in kurzer Zeit fundiert analysiert. Mit den Ergebnissen von boost4S sind wir für die Zukunft sehr gut gerüstet.
Aktuelle Insights
Sensor Battle Universe
Entwicklungen im Bereich Sensorik im Battle Universe
Mehr lesen >Gründer Belastung im Start-up
Zwischen Vision und Burnout: Arbeitsbelastung als Gründer im Start-up!
Mehr lesen >Total Cost of Ownership (TCO)
TCO ist eine wichtige Kennzahl, um die Kundenperspektive besser zu verstehen
Mehr lesen >